1、 “我们尽做帮别人擦屁股的事”。

2、 “我们总是收拾“烂摊子”。

3、 “我们是个解决难题的团队”。

4、 “我们有创造奇迹的习惯！

如果你是这个上司的属下，你听到哪一句话感到有自豪感呢？我们许多领导人讲话，如果能站在下属的角度去审视自己讲话的较果，那么就一定会讲后面两句话。前面两种描述方式是一般人的模式，一个领导人如果能思自己所讲的话,在他人的角度听到会有什么样的意义,那么我们可能就会讲出后面两种语言，这样可以激发下属的自豪感，在一个有自豪感的团队里，团队一定会变得越来越优秀！.

此文由郑月提供

交流记录：

Kevin：遇到这种情况大多数时我是说：“我就是来解决这个难题的”，看了上面列举出的4条，现在若再碰到此类情景，我则会说：“我们就是来解决这个难题的”，“我们会创造奇迹！”。

读者：我试过了，我们是一个合作性很高的部门，有一天接到一个很难的任务，我对大家说：上次我们把XXXX事情干得很很漂亮，这次公司把一个新的任务又交给我们，大家有没有信心尝试一下？我看大家好像有了兴趣后，我就说：“也许任务有点难，不过我相信有我们这群人在这里，没有办不好的事情”接着我把任务讲出来了。要是在以往，讲完后一定有人会叹气说事情太难，可是这次没有这个情况。同时我组织大家动脑筋想办法，大家积极性很高，有的还主动说某一部分他能办得好，这样一部份一部份地把任务分解了，我也告诉大家如果遇到困难可以找哪些人询问，最后我问大家：“能不能把我们出色的一面发挥出来”大家齐声回答：“能”。最后我们组织成一个园圈，象球队一样把手放在中间，一起喊加油，最后一句大家一起说：“我们是解决难题的团队”，这两天大家正热火朝天呢。今天早上有的员工谈感想说，他这天两天满脑子都在想解决的方法，有时激动得盼着快天亮，想早一点试一下自己想的办法。

        事情成功以后，我要换成：“我们是创奇迹的团队！”，可能连说三次效果或许会更好。感谢各位的启发！（消防员-海宁）

司马晓琴：给团队注入力量，让团队成员产生自豪感，领导人责任尤为重要，曾时闻有领导人总是抱怨自己的队员或莫视自己队员的报怨，殊不知，正是锻炼领导人激励能力的时机。我认同，同时我在这方面还需有意识锻炼。谢谢各位朋友！